Управление отелями в Крыму

Компания «Красотель» предлагает услуги по управлению отелями в Крыму.

Помимо традиционного комплекса услуг мы предлагаем:

адаптация гостиничной деятельности к правовому полю Российской Федерации;

консультации по организационно-правовым вопросам, касающимся деятельности гостиниц в Российской Федерации;

переориентация продаж гостиницы на новую целевую аудиторию;

модификация гостиничных услуг под запросы новых гостей;

уменьшение эксплуатационных рисков.

Управление отелем происходит на профессиональном уровне с использованием: отработанных методов переориентации гостиничных предприятий, положительно зарекомендовавших себя вуправлении финансово-хозяйственной деятельностью.

Особенности управления отелем

Основные цели, стоящие перед владельцами гостиничного бизнеса – добиться максимальных доходов при минимальных тратах. Недостаточно только лишь пройти обучение управлению отелем, необходимо мыслить стратегически, уметь принимать быстрые решения, знать массу тонкостей.

Какие основные расходы у гостиниц:

Заработная плата сотрудникам. От мастерства персонала зависит качество обслуживания и комфорт постояльцев. Стимулом работать хорошо станет «белая» зарплата, выплачивать которую владелец будет независимо от количества гостей. Стабильный коллектив – это немаловажная часть любого бизнеса.

Налоги. Минимизировать их позволит переход на упрощенную систему налогообложения, а также обращение к компании, которая проведет аудит отеля, выявит его «слабые» финансовые стороны.

Ведение хозяйства. Эта деятельность довольно многогранна – надо позаботиться о сервисе, питании отдыхающих, техническом состоянии объекта размещения, рекламе. Некоторые работы можно поручить штатным специалистам или аутсортинговой фирме.

Закупки. Чтобы снизить траты на продукты, бытовую химию и прочие необходимые вещи, нужно тщательно выбирать поставщиков. Либо это разные компании, чьи цены на данный момент ниже, чем у конкурентов, либо одна, предоставляющая скидки постоянным клиентам.

Эксплуатация здания. Здесь также нужен правильный подход. Желательно иметь автономное отопление, счетчики воды и т.д. Но на видеонаблюдении экономить не стоит – это безопасность гостей и спокойствие руководства.

И это лишь часть аспектов, показывающих, насколько организация управления отелем – непростая задача для неподготовленного или неопытного владельца.

Что касается получения прибыли, для этого администратору объекта размещения нужно сделать все, чтобы номера не пустовали или простои не были слишком длительными даже в «невысокий» сезон. Грамотно выстроенная схема управления отелем позволит минимизировать такие риски, а также разработать стратегию эффективного функционирования вне зависимости от времени года, расположения и других факторов.

Довольно сложно вести успешный бизнес, находясь за границей и не имея возможности постоянно его контролировать.

Почему стоит сдать отель в управление управляющей компании «Красотель»?

• Большой опыт
• Индивидуальный подход
• Команда экспертов-профессионалов

Собственники туристических объектов на полуострове могут сдать отель в управление компании «Красотель», имеющей серьезный опыт и знания в курортной сфере. Мы предложим оптимальные решения, которые не только сохранят Ваше дело, но и позволят ему стабильно развиваться на полуострове, принося доходы.