Главная > Гостиничный девелопмент: успех или поражение?

Гостиничный девелопмент: успех или поражение?

девелопмент гостиницы проекта

Сегодня девелопмент гостиничного проекта является одним из самых сложных и капиталоемких процессов в  коммерческой недвижимости, характеризующийся большими затратами  и сроками окупаемости не менее 7-8 лет. Кроме того, гостиничный девелопмент – процесс тонкий, требующий долгой и кропотливой отладки.

В нем важна последовательность: например, правильная установка технологических связей, закладывающихся на этапе проектирования гостевых и административных помещений, в будущем обеспечит соблюдение профессиональных стандартов гостиничного обслуживания.

Локация гостиницы зачастую предопределяет успешность проекта в целом. Ведь развитие гостиничных проектов, как правило, включает в себя и размещение инфраструктуры: ресторанов, кафе, фитнес- и бизнес-центров. Естественным желанием Собственника является возможность получения дополнительной прибыли с каждой инфраструктурной составляющей. И профессиональные отельеры четко знают, что не всегда практика соотносится с теорией, и не каждый ресторан при гостинице сам по себе способен обеспечить запланированную 30% доходность.

Безусловно, развитие гостиничных проектов под брендом международных либо отечественных операторов – практически безрисковый, но более дорогостоящий процесс.

Так, за профессиональное техническое консультирование на стадии строительства отеля международные операторы будут рассчитывать на ежемесячное вознаграждение от 5000-6000 EURO и выше.

Ситуация может усугубиться, когда на этапе проектирования либо строительства после полученных консультаций застройщик принимает решение о внедрении собственных решений, касающихся будь то инфраструктурного наполнения либо объема номерного фонда. И тогда вместо генерации доходов положенные единицы начинают генерировать проблемы.

Видимо поэтому в последнее время предприимчивыми собственниками предусматривается девелопмент гостиничного проекта по смешанной концепции, например, отель в составе ТРЦ, аэропортов, апартаментов. Это позволяет минимизировать риски по соблюдению запланированных сроков окупаемости, а зачастую и привлечь недостающие инвестиции на стадии строительства.

Современный гостиничный девелопмент – это часть огромного рынка коммерческой недвижимости, характеризующаяся всегда увлекательной реализацией, тщательной оценкой ситуации и стабильным результатом.

Девелопмент гостиничных проектов с УК «Красотель»

Гостиничный девелопмент – специфичная сфера деятельности, так как требует четкого профессионального подхода. Из всех видов недвижимости – как коммерческой, так и жилой – развитие гостиничных проектов является наиболее сложным. Поэтому очень немногие компании в Украине берутся за менеджмент гостиничного бизнеса, и только единицы доводят дело до конца.

В процессе реализации гостиничных проектов УК «Красотель» выполняет функции управляющей компании, выступает основным консультантом по будущей организации бизнеса. Наша компания ответственна за то, чтобы на всех уровнях проекта была учтена специфика и важные нюансы работы гостиницы.

Таким образом, сегодня организация гостиничного бизнеса и девелопмент является частью огромного рынка коммерческой недвижимости. В его сферу входит поиск инвесторов, создание архитектурных проектов, согласование их с властями и непосредственно строительство объектов. Другими словами, девелоперы берут на себя полное развитие гостиничных проектов.

А главная задача профессионального гостиничного девелопера и состоит в том, чтобы создать эффективно работающий бизнес, обеспечивающий запланированный срок возврата инвестиций.

22.02.2020

Гиперперсонализация будет определять развитие туриндустрии ещё ни один год.

 
25.01.2020

Это объясняется как ростом стоимости проживания, так и увеличением турпотока.

 
24.12.2019

Отельный опыт можно применять для новых проектов, которые по факту являются апарт-отелями, но классифицируются как гостиницы. 

Управляющая компания «Красотель» © 2015 - 2019. All rights reserved

Сайт разработан компанией WebLife©                                                       

Россия, Республика Крым, г. Ялта, Приморский парк, 3а
+73 654 260295, +7978 911 54 45                consulting@krasotel.ru