Главная > Управление > Управление отелями в Крыму

Управление отелями в Крыму

 

Компания «Красотель» предлагает услуги по управлению отелями в Крыму.

 

Помимо традиционного комплекса услуг мы предлагаем:

 

   
  • адаптация гостиничной деятельности к правовому полю Российской Федерации

 

  • консультации по организационно-правовым вопросам, касающимся деятельности гостиниц в Российской Федерации

 

  • переориентация продаж гостиницы на новую целевую аудиторию

 

  • модификация гостиничных услуг под запросы новых гостей

 

  • уменьшение эксплуатационных рисков
 

 

 

Управление объектом происходит на профессиональном уровне с использованием


отработанных методов переориентации гостиничных


предприятий, положительно зарекомендовавших  себя в


управлении финансово-хозяйственной деятельностью


Особенности управления отелем

Основные цели, стоящие перед владельцами гостиничного бизнеса – добиться максимальных доходов при минимальных тратах. Недостаточно только лишь пройти обучение управлению отелем, необходимо мыслить стратегически, уметь принимать быстрые решения, знать массу тонкостей.

Какие основные расходы у гостиниц:

  • заработная плата сотрудникам. От мастерства персонала зависит качество обслуживания и комфорт постояльцев. Стимулом работать хорошо станет «белая» зарплата, выплачивать которую владелец будет независимо от количества гостей. Стабильный коллектив – это немаловажная часть любого бизнеса.
  • Налоги. Минимизировать их позволит переход на упрощенную систему налогообложения, а также обращение к компании, которая проведет аудит отеля, выявит его «слабые» финансовые стороны.
  • Ведение хозяйства. Эта деятельность довольно многогранна – надо позаботиться о сервисе, питании отдыхающих, техническом состоянии объекта размещения, рекламе. Некоторые работы можно поручить штатным специалистам или аутсортинговой фирме.
  • Закупки. Чтобы снизить траты на продукты, бытовую химию и прочие необходимые вещи, нужно тщательно выбирать поставщиков. Либо это разные компании, чьи цены на данный момент ниже, чем у конкурентов, либо одна, предоставляющая скидки постоянным клиентам.
  • Эксплуатация здания. Здесь также нужен правильный подход. Желательно иметь автономное отопление, счетчики воды и т.д. Но на видеонаблюдении экономить не стоит – это безопасность гостей и спокойствие руководства.

И это лишь часть аспектов, показывающих, насколько организация управления отелем – непростая задача для неподготовленного или неопытного владельца.

Что касается получения прибыли, для этого администратору объекта размещения нужно сделать все, чтобы номера не пустовали или простои не были слишком длительными даже в «невысокий» сезон. Грамотно выстроенная схема управления отелем позволит минимизировать такие риски, а также разработать стратегию эффективного функционирования вне зависимости от времени года, расположения и других факторов.

Довольно сложно вести успешный бизнес, находясь за границей и не имея возможности постоянно его контролировать. Украинские собственники туристических объектов на полуострове могут сдать отель в управление компании «Красотель», имеющей серьезный опыт и знания в курортной сфере. Мы предложим оптимальные решения, которые не только сохранят Ваше дело, но и позволят ему стабильно развиваться на полуострове, принося доходы.

24.10.2019

Члены Организации предлагают предоставить налоговые льготы и снизить строительные кредиты до 3% инвесторам

 
30.09.2019

c 1 января 2020 года планируется введение в действие

 
28.03.2019

Мнения экспертов о перспективах рынка недвижимости в Крыму

Управляющая компания «Красотель» © 2015 - 2019. All rights reserved

Сайт разработан компанией WebLife©                                                       

Россия, Республика Крым, г. Ялта, Приморский парк, 3а
+73 654 260295, +7978 911 54 45                consulting@krasotel.ru